Yöneticilik ve girişimcilik hayatım boyunca o kadar fazla hata yaptım ki, bazılarını hatırladıkça hala nasıl böyle bir durumun içerisine kendimi düşürdüğüme inanamam...
Tabi zamanla her şey ve her şeye dair bakış açısı da değişiyor! Yaptığım hatalara edindiğim tecrübeler gözüyle bakıyorum tabi ki ancak bu tecrübelerden bazıları bana gerçekten çok pahalıya patladı...
Bazen iş yaşantısının içerisinde kendisine pahalıya patlamayan ancak öğreticilik açısından çok daha etkili yöntemlerin olabileceğini düşünemeyebiliyoruz. Bugün tam da bu sebeple çok önem verdiğim bir kitabı paylaşmak istiyorum.
Geçmişe dönük bu sorgulamaları gerçekleştirmemde ve kendime gelecekteki profesyonel yaşamım ile ilgili doğru bir yol çizmemde oldukça etkili bir yaklaşımın temel kaynaklarından birinden bahsedeceğim. Lean Startup ya da Yalın Girişimcilik yaklaşımdan bahsediyorum.
Eric Ries'in 2011 yılında yayınladığı bu kitabın Türkçe çevirisi de mevcut (bu arada gerçekten başarılı bir çeviri olmuş).
Silikon Vadisi'nin kalbinden çıkan Lean Startup yaklaşımının, genel hatlarını çizen ve sektörden önemli örnekleri paylaşan bu kitabı ilk okuduğumda en çok söylediğim şey "keşke bu fikir ... projemde ya da ... ürünü piyasaya sürmeden önce aklıma gelseydi" oldu! Belki de daha erken okumuş olsaydım, çok farklı bir noktada olabilirdim...
Lean Startup adını her ne kadar Lean Manufacturing'den almış olsa da ve bazı bakış açılarını ve uygulamalarını içeriyor olsa da, Yalın Üretim'den oldukça farklı bir yaklaşım...
Kitapla ilgili spoiler vermeyi sevmiyorum, ancak şunu söyleyebilirim ki bu yaklaşımı sadece bir startup sürecinde değil; kurumiçi girişimcilik süreçlerinde de nasıl kullanabileceğize dair harika örnekler ve fikirler mevcut. Ben yöneticilik günlerime dair de birçok bağlantı kurdum...
Özellikle şu durumları yaşıyor veya yaşadıysanız Lean Startup ile tanışmak için doğru bir eşiğe gelmişsiniz demektir:
1. Aylarca emek verdiğiniz bir projenin uygulama noktasında başarısız olması,
2. Önemli olduğunu düşündüğünüz bir ürünün, müşterileriniz tarafından aynı şekilde algılanmaması,
3. Fikrinizi hayata geçirmek ile ilgili nereden başlayacağınızı bilmemeniz,
4. Ürün ya da hizmetinizin beklediğiniz başarıyı sergilemediğini düşünüyor olmanız,
5. Değer üretmek konusunda anahtar bilginin elinizde olmaması,
6. İş süreçlerinizin başarısı ile ilgili kendi öngörülerinizden başka kaynaklara ihtiyaç duymanız,
7. Kendi işinizi kurmanın ya da kariyerinizde önemli bir sıçramanın arefesinde olmanız,
8. Geleneksel yöntemlerden sıkılmış ancak inovasyondan uzak hissetmeniz,
9. Kalıcı ve etkili bir iş stratejisine ihtiyaç duyduğunuzu fark etmeniz,
10. Profesyonel yaşantınızın kalan kısmında kendi kalıplarınızı kırmak istemeniz.
Kitabı okuyan ve Lean Startup yaklaşımı ile tanışan çok kişi vardır ancak ben herkese ara ara dönüp bu kaynağa tekrar bakmalarını tavsiye ediyorum.
Comments