Design Thinking ve Lean Startup İlişkisi

Doğru fikri bulmada ve bu fikri hayata geçirmede ne kadar başarılıyız?

Düşünceden eyleme, Design Thinking ve Lean Startup yaklaşımları birbirini tamamlar.

Design Thinking ile bir mindset değişikliği sağlanır. Bu yeni bakış açısının kazandırdığı özellikler:

· Doğru empatiyi kurmak

· Her türlü çalışmada insanı odağa almak

· Zihnin kalıplarını kırarak sorunları farklı açılarla ele almak

· Düşünceyi yeniden tasarlamak

· Doğru sorularda hizalanmak

· Prototipler üzerinden öğrenmek

· İteratif tasarım sürecini benimsemek

· …

Bu mindset değişikliğini bir kez kazandıktan sonra, hayatınızın kalanını farklı açılardan ele alabilirsiniz.

Lean Startup ise Design Thinking ile elde edilen bu mindset değişimini; belirsizlikler ile dolu durumlarda sürdürülebilir ve ölçeklenebilir iş modelleri yaratmak için kullanır!

Sadece iş modeli ile sınırlı kalmaksızın kazandırdığı yetkinlikler ile kurumiçi girişimlerde de proje yaklaşımlarını yeni baştan inşaa eder.

Geliştirilen fikirlerin hayata geçirilmesi sürecinde alışılagelmiş yaklaşımlara alternatif bir yol sunar…

Lean Startup’ın kazandırdığı yetkinliklere bakacak olursak:

· Girişimcilik mindset’i ile aksiyona geçmek

· İnovasyon avcılığı

· Bilimsel yöntemler ile doğrulanmış öğrenme çıktıları elde etmek

· İşe ve projelere analitik olarak bakmak

· Minimum eforla doğru kararlar almak

· Eldeki veriler doğrultusunda pivot edebilmek

· Doğru metrikleri doğru açılardan takip etmek ve yorumlamak

· …

Design Thinking’in kazandırdığı insan odaklı bakış açıları ve yenilikçi fikirlerin, hayata geçirilmesi ve işler bir modellere dönüştürülmesi, Lean Startup süreçleri ile mümkün olur.

Tıpkı startup ‘larda olduğu gibi, kurumiçi projelerde ve girişimlerde de bu iki yaklaşımın aynı anda kullanılması, başarıyı getirecektir.

Dünya değişti, 20 yıl önceki teknolojiyi kullanmadığımız gibi, 20 yıl önceki yaklaşımları da değiştirmek zorundayız. İşe düşünce ve eylemi entegre ederek başlayabiliriz…